24-asis atvejo tyrimas: „Tesco plc“ – paramos menopauzės iššūkiams politika ir mažmeninės prekybos naujovės
- Pradėta: 2022 m. (politika ir gairės); 2025 m. (mažmeninės prekybos skyriai) – vyksta
- Teikėjas: „Tesco“, bendradarbiaujant su „Usdaw“ ir „GenM“
- Tikslinė grupė: visi „Tesco“ darbuotojos, ypač patiriančios menopauzę; nauda taip pat tenka klientams
- Tikslas: Remti menopauzę patiriančias darbuotojas įgyvendinant politiką, rengiant mokymus ir keičiant organizacijos kultūrą, kartu tenkinant vartotojų poreikius diegiant menopauzei pritaikytas mažmeninės prekybos naujoves..
Pagrindiniai veiksmai - 2022 m. kartu su „Usdaw“ parengtas menopauzės darbo vietoje gidas, pritaikytas mažmeninės prekybos sektoriaus realijoms
- 2022 m. spalio mėn. atnaujinta politika, kad su menopauze susijusios pravaikštos nebūtų įskaičiuojamos į baudžiamąsias nedarbingumo dienas
- Įdiegtos kvėpuojančios uniformos, užtikrinančios didesnį komfortą
- Įsteigta „Hot@Tesco“ bendraminčių grupė ir „Menopause Cafe“, skirti atviram darbuotojų dialogui
- Išugdyta daugiau nei 1 200 gerovės lyderių, kad jie skleistų informaciją apie menopauzę ir nukreiptų į reikiamą pagalbą
- 2025 m. 93 Jungtinės Karalystės parduotuvėse įrengtos nuolatinės menopauzei pritaikytos prekių lentynos, kuriose yra MTick sertifikuoti produktai ir QR kodais susietos švietimo medžiagos
- Pasirašyta „Wellbeing of Women Menopause Workplace Pledge“ (Moterų gerovės menopauzės darbo vietoje įsipareigojimas), siekiant parodyti ilgalaikį įsipareigojimą
Poveikis - Pagerintas darbo lankstumas ir komfortas darbuotojoms, patiriančioms menopauzę
- Padidėjo informuotumas ir atviras dialogas tiek įmonės viduje, tiek tarp klientų
- Mažmeninės prekybos naujovė pripažinta kaip pirmoji tokio tipo, padidinanti menopauzės produktų matomumą parduotuvėse
- Didelis darbuotojų, profesinių sąjungų ir išorės partnerių įsitraukimas
- TUC ir sektoriaus organizacijų pripažinta kaip geriausia praktika
Išmoktos pamokos - Bendradarbiavimas su profesinėmis sąjungomis užtikrina aktualumą mažmeninės prekybos darbuotojams, dirbantiems tiesiogiai su klientais
- Atostogų dėl nedarbingumo politikos reforma sumažino baimę atskleisti simptomus
- Dėmesys tiek darbuotojų, tiek klientų poreikiams padidina matomumą ir normalizuoja situaciją
- Duomenų trūkumas: dar nėra viešai skelbiamų rodiklių apie darbuotojų išlaikymo ar nedarbingumo poveikį
- Logistikos ir sandėlių komandoms gali prireikti labiau pritaikytos paramos
Sėkmės veiksniai - Vadovybės pritarimas ir viešas įsipareigojimas siekti įtraukties
- Bendradarbiavimas su profesinėmis sąjungomis (Usdaw) ir partneriais, pvz., GenM
- Integruotas požiūris, apimantis politiką, kolegų paramą ir vartotojams skirtas iniciatyvas
- Reguliarūs peržiūros ciklai ir grįžtamojo ryšio ciklai, įtraukti į diegimo procesą
- EDI integracija užtikrina, kad menopauzės klausimas nebūtų atskirtas nuo platesnių gerovės iniciatyvų
Tvarumas - Menopauzės parama įtraukta į žmogiškųjų išteklių politiką ir nedarbingumo sistemas
- Nuolatiniai mokymai gerovės lyderiams ir vadovams
- Nuolatinis tobulinimas, grindžiamas darbuotojų ir vartotojų atsiliepimais
- Viešumas per parduotuvių iniciatyvas ir nacionalines partnerystes
- Įtaka visam sektoriui nustatant įtraukios mažmeninės prekybos praktikos standartus
Susipažinkite su Kanados menopauzės fondo Workplace Playbook, “ – praktiniu vadovu darbdaviams ir vadovams!