26-asis atvejo tyrimas: „Future Super“ – atostogų dėl menstruacijų ir menopauzės politika

  • Pradėta: 2021 m. kovo mėn. – tebevyksta
  • Teikėjas: „Future Super“, Australija
  • Tikslinė grupė: visos darbuotojos, kurioms pasireiškia menstruacijos arba menopauzė (įskaitant moteris ir nebinarius darbuotojus)
  • Tikslas: skatinti lyčių lygybę ir mažinti stigmą, siūlant specialias apmokamas atostogas menstruacijų ir menopauzės laikotarpiu bei puoselėjant įtraukią, lanksčią ir stigmos neturinčią darbo kultūrą.
    Pagrindiniai veiksmai
  • Vidaus analizės metu nustatyti moterų ir nebinarių darbuotojų įsitraukimo trūkumai
  • Konsultuotasi su darbuotojų grupėmis ir peržiūrėti darbo užmokesčio duomenis pagal lytį, siekiant suformuluoti politiką
  • Įvestos 6-ios papildomos apmokamos atostogų dienos per metus dėl menstruacijų ir menopauzės (atskirai nuo asmeninių/nedarbingumo atostogų)
  • Panaikintas reikalavimas pateikti medicinines pažymas
  • Įdiegtos lanksčios darbo sąlygos (nuotolinis darbas, tylios erdvės), siekiant palengvinti simptomų valdymą
  • Kaip pagrindas panaudotas „Victorian Women’s Trust“ 2017 m. politikos šablonas
  • Viešai pasidalinta politika kaip atvirojo kodo modeliu, siekiant paskatinti jos taikymą kitur
    Poveikis
  • Pagerėjo moterų ir nebinarių darbuotojų įsitraukimas
  • Padidėjo įtraukties ir paramos jausmas reprodukcinės sveikatos klausimais
  • Pateikta kaip sektoriui pirmaujanti geriausia praktika žmogiškųjų išteklių ir lyčių lygybės srityse
  • Plačiai pripažinta Australijos įvairovės tarybos ir pristatyta viešuose forumuose bei žiniasklaidoje
    Išmoktos pamokos
  • Atlyginamos atostogos mažina stigmą ir gerina gerovę
  • Biurokratinių kliūčių (pvz., medicininių pažymų) pašalinimas padeda užtikrinti prieinamumą
  • Lanksčios darbo galimybės didina naudojimąsi jomis ir veiksmingumą
  • Politiką būtų galima sustiprinti papildomomis priemonėmis, pvz., kolegų tinklais ar vadovų mokymais
  • Tolesnis ilgalaikis vertinimas padėtų pagilinti įrodymų bazę
    Sėkmės veiksniai
  • Viešasis lyderystės skatinimas ir matomi vidiniai šalininkai
  • Bendradarbiavimas su išorės ekspertais (pvz., „Victorian Women’s Trust“)
  • Įtraukianti, lyčių lygybę atspindinti kalba ir tinkamumo kriterijai
  • Atviras politikos dalijimasis, siekiant paremti visos sektoriaus pokyčius
    Tvarumas
  • Įtraukimas į oficialias žmogiškųjų išteklių ir įtraukties sistemas
  • Reguliarios atsiliepimų ir atnaujinimų grandinės, skatinamos darbuotojų įsitraukimo
  • Atvirojo kodo sklaidos modelis skatina nacionalinį įsisavinimą
  • Nuolatinis informavimas užtikrina platesnį sektoriaus informuotumą ir impulsą