3 tema Mokymo turinys ir vykdymo gairės

Aprašymas

1 žingsnis: Dalyvaukite internetiniame seminare (45 min.)

• Peržiūrėkite „First Practice Management“ internetinį seminarą „Menopauzės supratimas ir sprendimai: darbuotojų įgalinimas“ individualiai arba grupėje.
• Žiūrėdami vadovaukitės dokumentu „Webinaro žiūrėjimo gidas ir sistemų atitikimo lentelė“, kuriame nurodyti svarbiausi laiko žymėjimai ir susijusios socialinės tapatybės, darbo reikalavimų ir išteklių bei organizacinio teisingumo sistemos.
• Sustokite siūlomose vietose, atsakykite į klausimus ir darykite užrašus tiesiogiai gairėse.

2 žingsnis: Gilinkite supratimą apie modelius (30 min.)

• Aktyviai naudokite tiek internetinį seminarą, tiek pridedamą „Internetinio seminaro žiūrėjimo gido ir modelių atitikimo lentelę“ kaip pagrindines mokymosi medžiagas. Vaizdo įrašas ir vadovas kartu pristato tris modelius ir pateikia jų kontekstą, remdamiesi realiais darbo vietos pavyzdžiais.
• Dalyvaukite pateiktose diskusijose (individualiose, grupinėse arba per internetines apklausas), pvz.
• Kuri sistema labiausiai atitinka jūsų patirtį?
• Ar galite prisiminti atvejį, kai parama darbo vietoje arba jos trūkumas turėjo įtakos rezultatams?
• Kaip kultūrinės normos ar procedūrinė parama jūsų darbo vietoje atitinka šiuos modelius ar juos paneigia?
• Grupėms: naudokite tokias priemones kaip „Slido“, kad pritaikytumėte sistemas prie realių ar iliustracinių atvejų.

3 žingsnis: asmeninė refleksija (30 min.)

Pereikite prie asmeninės refleksijos darbo lapo: Menopauzė, įtrauktis ir darbo vieta.

• Naudokite šį lapą, kad išnagrinėtumėte savo vaidmenį, jausmus ir pastebėjimus. Jis tinka tiek dirbant individualiai, tiek dalijantis apmąstymais su kolegų grupe.
• Sutelkite dėmesį į tai, kaip iš seminaro gautos įžvalgos ir modeliai formuoja tai, ką matote ar galėtumėte daryti savo darbo vietoje.

4 žingsnis: Įvertinkite organizacijos mikroklimatą (30 min.)

• Naudokite Darbo vietos įtraukties kontrolinį sąrašą. Šis struktūrizuotas įrankis įvertina jūsų organizacijos (arba komandos) dabartinį brandumą pagal tris modelius.
• Užpildykite kontrolinį sąrašą po asmeninės refleksijos, vieni arba grupėje, ir aptarkite rezultatus, kad nustatytumėte tiek stipriąsias puses, tiek tobulintinas sritis.
• Naudokite rezultatus, kad pasiūlytumėte tikslinius patobulinimus arba kaip pagrindą veiksmų planavimui.

5 žingsnis: Atvejo analizė: kas atsitinka, kai imamės veiksmų (arba jų nesiimame)? (35 min.)

• Išnagrinėkite, kaip realios organizacijos reagavo į menopauzę darbo vietoje, taikydamos aktyvią įtrauktį arba dizaino pagrįstą paramą.
• Atsisiųskite medžiagą ir sekite instrukcijas bei atlikite užduotis: Menopauzės įtraukties atvejų analizė: NHS Anglija ir SAP Vokietija

6 žingsnis: Asmeninio vaidmens apmąstymai: ką galiu padaryti? (20 min.) Atsidarykite darbo lapą: Menopauzė, įtrauktis ir darbo vieta
Paprašykite dalyvių:

• Nurodyti vieną kliūtį, kurią jie pastebi arba su kuria susiduria eidami savo pareigas
• Prisiimti vieną konkretų, įgyvendinamą įsipareigojimą (pvz., „Kito komandos sveikatos patikrinimo metu iškelti menopauzės klausimą“)

7 žingsnis: Apibendrinimas ir tolesni veiksmai (15 min.)

• Skirkite akimirką ir nurodykite vieną idėją, įžvalgą ar požiūrį iš šio užsiėmimo, kuris pakeitė jūsų požiūrį į menopauzę darbe.
• Šis žingsnis patvirtina, kad įtrauktis menopauzės klausimais priklauso nuo kultūros, darbo vietos struktūros ir teisingumo, o ne tik nuo individualios patirties. Paskatinkite dalyvius užsirašyti kažką, apie ką jie norėtų pamąstyti, ką norėtų aptarti pokalbiuose arba pritaikyti savo kontekste.

Raginimas imtis veiksmų: Kokį pokalbį galėtumėte pradėti kitą savaitę?

Pagrindinės sąvokos, kurias reikia pabrėžti:

• Menopauzė yra darbo vietos organizavimo klausimas, o ne tik sveikatos problema
• Tylėjimas siunčia žinią; stigma klesti ten, kur trūksta pokalbių
• Pasitikėjimas ir teisingumas yra svarbesni nei tobula politika
• Menopauzė turi būti įtraukta į vadovavimo, darbuotojų išlaikymo ir DEIB strategijas

Reikalingos medžiagos

• Seminaro įrašas:
  Menopauzės supratimas ir sprendimai: darbuotojų įgalinimas per „First Practice Management“
  Peržiūrėkite internetinį seminarą
  Atkreipkite dėmesį: naudokite kartu su internetinio seminaro žiūrėjimo vadovu ir struktūros lentele, kad rastumėte reikiamas laiko žymes.
  Prieigą prie gido rasite čia
• Asmeninės refleksijos darbalapis: Menopauzė, įtrauktis ir darbo vieta
  Skatina asmenines įžvalgas ir pritaikymą darbo vietoje.
  Atsisiųskite lapą
• Įtraukties darbo vietoje kontrolinis sąrašas
  Praktinė priemonė, skirta įvertinti organizacijos stipriąsias puses ir nustatyti tobulintinas sritis.
  Prieiti prie kontrolinio sąrašo
• Atvejo analizė: įtrauktis menopauzės metu Atvejų analizė: NHS Anglija ir SAP Vokietija

Patarimai moderatoriams

Norėdami užtikrinti įdomią ir veiksmingą sesiją, atsižvelkite į šias geriausias praktikas:

• Naudokite paprastą, įtraukią kalbą, vengkite žargono.
• Sukurkite saugią, pagarbą skatinančią aplinką atvirai diskusijai.
• Skatinkite dalytis skirtingais požiūriais ir patirtimi.

Pritaikymai ir variacijos

Norėdami pritaikyti šį modulį skirtingoms auditorijoms ir darbo aplinkoms, apsvarstykite šiuos pakeitimus:

1. Formato pritaikymas

• Sutrumpinta sesija: jei laiko yra nedaug, sutelkite dėmesį į pagrindines temas
• Išplėstinis seminaras: norint gilinti žinias, išplėskite sesiją į kelis modulius su atvejų analizėmis ir ekspertų pranešimais.

1. Pritaikymas konkrečiai auditorijai

• Darbuotojams: sutelkite dėmesį į gyvenimišką patirtį, psichologinį saugumą, kolegų paramą ir sąmoningumą.
• Vadovams ir HR komandoms: sutelkite dėmesį į komandos dinamiką, bendravimo įgūdžius ir lanksčias darbo sąlygas.
• Darbdaviams ir vyresniesiems vadovams: dėmesys strateginei svarbai, organizacijos kultūrai, rizikos mažinimui ir darbuotojų išlaikymui

1. Pritaikymai konkrečioms pramonės šakoms: šį modulį galima pritaikyti konkrečioms pramonės šakoms, koreguojant kalbą, pavyzdžius ir grupines užduotis, kad jos atspindėtų realią darbo aplinką ir iššūkius.
2. Prieinamumo aspektai

• Vaizdo medžiagai pateikite užrašus, o pristatymams – transkripcijas.
• Jei reikia, siūlykite turinį keliomis kalbomis.
• Užtikrinkite lankstumą dalyvėms, kurioms dėl menopauzės simptomų gali prireikti pertraukų.

Įtraukus šiuos pritaikymus, sesija gali tapti aktualesnė ir turėti didesnį poveikį įvairioms darbo vietoms ir dalyviams.