12-asis atvejo tyrimas: „Bayer AG“ ir UNFPA partnerystė siekiant užtikrinti moterų, patiriančių menopauzę, įtrauktį

  • Pradėta: 2020 m. (vyksta)
  • Teikėjas: „Bayer AG“, bendradarbiaujant su UNFPA
  • Tikslinė grupė: Menopauzę patiriančios darbuotojos, visame pasaulyje
  • Tikslas: didinti informuotumą, mažinti stigmą ir stiprinti paramą menopauzę patiriančioms darbuotojoms darbo vietoje, įdiegiant įtraukias politikos priemones ir mokymus visose „Bayer“ veiklos vietose pasaulyje.
    Pagrindiniai veiksmai
  • Bendradarbiaujant su UNFPA, parengta į reprodukcinės sveikatos aspektus atsižvelgianti menopauzės strategija
  • Peržiūrėta ir pakoreguota vidinė politika, skirta remti menopauzę patiriančias darbuotojas, įskaitant lanksčias darbo sąlygas
  • Apmokyti personalo skyrių ir vadovai atpažinti simptomus ir tinkamai reaguoti
  • Vykdytos vidines informavimo kampanijos, naudojant komunikacijos platformas ir švietimo išteklius
  • Surinkti darbuotojų atsiliepimai ir pritaikytos politikos nuolatiniam tobulinimui
    Poveikis
  • Padidėjo vidinis informuotumas, empatija ir noras aptarti menopauzę
  • Menopauzę išgyvenančios darbuotojos nurodė didesnį pasitenkinimą ir jautėsi labiau palaikomos
  • „Bayer“ buvo išorės pripažinta už darbo vietos gerovės ir įtraukties skatinimą
    Išmoktos pamokos
  • Išorinės partnerystės (pvz., su UNFPA) suteikia patikimumo ir techninio išmanymo
  • Politika yra veiksmingiausia, kai ji derinama su vidinės kultūros pokyčiais ir vadovų mokymais
  • Kiti prioritetai – didesnis paramos priemonių (bendraminčių grupių, mentorių) matomumas ir visuotinis lygiateisiškumas
    Sėkmės veiksniai
  • Tvirtas vadovybės pritarimas pasauliniu mastu
  • Įrodymais pagrįstas politikos formavimas bendradarbiaujant su sveikatos ekspertais
  • Komunikacijos strategijos, pasiekusios darbuotojus įvairiose vietovėse ir skyriuose
  • Pasirengimas rinkti darbuotojų atsiliepimus ir į juos reaguoti
    Tvarumas
  • Integruota į platesnę „Bayer“ įvairovės ir įtraukties bei gerovės darbotvarkę
  • Nuolatinis vadovybės įsitraukimas ir komandų bendradarbiavimas
  • Investicijos į vidinių gebėjimų stiprinimą (pvz., mokymo moduliai, priemonių rinkiniai)
  • Darbo vietos lankstumas ir atvirumas išlaikomi kaip ilgalaikiai įsipareigojimai